ИСО КОНСАЛТИНГ ISO 9000, ИСО 9001, ИСО 14000
 
АККРЕДИТОВАННЫЙ ОРГАН

Разработка Интегрированных систем менеджмента (ИСМ) ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001

Печать PDF

В настоящее время многие компании стремятся к сокращению непроизводственных потерь путем внедрения эффективных систем менеджмента, направленных на снижение рисков возникновения брака продукции, инцидентов, аварий, аварийных ситуаций, и связанных с ними финансовых потерь на устранение подобных ситуаций.


Наиболее распространенной моделью системы управления рисками организации является интегрированная система менеджмента (ИСМ), разработанная с учетом требований стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001.

Глобальных подход к управлению рисками организации при внедрении интегрированной системы менеджмента обеспечивается различными объектами управления, заложенными в требования стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001:

Система менеджмента качества ИСО 9001 – риски, связанные с качеством продукции;

Система экологического менеджмента ИСО 14001 – риски, связанные с управлением окружающей средой;

Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001 – риски связанные с управлением охраной труда.

Интеграция требований систем менеджмент обеспечивается наличием в каждом стандарте ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001 общих требований к управлению организации, например – управление документации, управление записями, внутренний аудит, корректирующие и предупреждающие действия и т.д., что обеспечивает единый интегрированный системный подход к менеджменту организации.

В настоящее время существуют различные варианты внедрения интегрированной системы менеджмента ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001:

Преимущества внедрения интегрированной системы менеджмента перед внедрением отдельных систем:

galka Возможность применения глобального подхода к управлению рисками бизнеса
galkaСокращение расходов на поддержание и сертификацию СМ
galkaСовмещение требований применяющихся стандартов
galkaУстранение конфликтов между СМ
galkaСнижение уровня дублирования и бюрократизации
galkaСокращение общего количества процессов и процедур
galkaСокращение количества проверок и повышение их результативности
galkaПовышение результативности и эффективности СМ в целом
galkaПомощь сотрудникам всех уровней в определении их вклада в повышение результативности СМ

Разработка интегрированной системы менеджмента осуществляется в 5 этапов:

1 Этап. Диагностический аудит системы менеджмента

Диагностический аудит проводится в целях первичной оценки системы управления организации Заказчика для дальнейшего эффективного планирования и реализации проекта по внедрению ИСМ. В ходе диагностического аудита:

Проводится экспертная оценка документации, регламентирующей деятельность организации;
Выявляются основные проблемные места;
Оценивается эффективность мероприятий в рамках существующей СМ «на местах»;
Определяются пути решения выявленных проблем с помощью ИСМ;
Определяется соответствие отдельных элементов деятельности организации требованиям стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001;
Определяется перечень необходимой документации ИСМ.
По результатам диагностического аудита разрабатывается подобный отчет о соответствии деятельности организации Заказчика требованиям стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001 с рекомендациями по дальнейшей разработке и развитию ИСМ и план-график разработки и внедрения ИСМ в вашу организацию с подробным описанием всех работ.

2 Этап. Обучение сотрудников вашей организации требованиям ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001
Обучение высшего руководства и специалистов организации требованиям стандартов ИСМ  проводится в целях единого понимания сотрудникам вашей организации терминологии и требований стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001 и методов интеграции требований в соответствии с PAS 99 для эффективной реализации проекта по внедрению интегрированной системы менеджмента.

3 этап. Проектирование и разработка документации ИСМ
На данном этапе в ходе совместной работы консультантов и представителями организации разрабатывается необходимые для результативного функционирования ИСМ документы, такие как:

1.Руководство по ИСМ;
2.Политика и цели в области качества, экологии и охраны труда;
3.Процедура управление документацией ИСМ;
4.Процедура управление записями;
5.Процедура внутреннего аудита ИСМ;
6.Правила реагирования на инциденты, аварии и аварийные ситуации;
7.Корректирующие действия;
8.Предупреждающие действия;
9.Процедуры по специальным требованиям стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001.
10.Необходимые положения и инструкции.
Разработка документации ИСМ происходит по представленной Заказчиком информации в ходе работы консультанта с представителями организации, согласно установленным в плане-графике мероприятиям. По итогам 3 этапа организация получает комплект документации ИСМ, разработанной с учетом специфики организации с распределенными функциями и обязанностями сотрудников на всех уровнях организации.

4 Этап. Обучение внутренних аудиторов ИСМ
Обучение внутренних аудиторов ИСМ проводится в целях выполнения общесистемного требования стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001 в части обязательного наличия в организации обученных внутренних аудиторов и обеспечения достоверной оценки функционирования вашей ИСМ в будущем.

5 Этап. Аудит-консалтинг
Основной задачей данного этапа является оценка готовности вашей организации к процедуре сертификации ИСМ. В ходе проведения аудита:

Оценивается результативность и эффективность проведения работ по внедрению ИСМ;
Анализируется применимость разработанной документации ИСМ к деятельности организации;
Оценивается эффективность разработанных мероприятий по управлению рисками организации;
Оценивается уровень внедрения ИСМ в существующую систему менеджмента, уровень работы документации ИСМ на «рабочих местах».
Оценивается подготовленность сотрудников организации к сертификации, их знание терминологии ИСМ, ролей и обязанностей в системе и т.д.
Проводится стажировка внутренних аудиторов ИСМ организации.
По итогам проведения 5 этапа разрабатывается подробный отчет и план мероприятий по реализации корректирующих действий с целью устранения выявленных в ходе аудита несоответствий и предупреждения их появления при процедуре сертификационного аудита.

Услуги по разработке и внедрению интегрированных систем менеджмента ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001 (консалтинг) осуществляются высококвалифицированными консультантами, имеющих опыт работы по внедрению ИСМ в различных отраслях промышленности, имеющих  статус экспертов и обученных в ведущих Учебных центрах России и Международных организаций.

 

Оформить заявку на консалтинг
 
 
 
 
 
 
 
 





 
 
  
 
 

 

trade2.gif

24 Июня 2017 13:31:04

Передача "Эксперт ТВ"

ИСО КОНСАЛТИНГ Телепередача на канале Эксперт

Оформить заявку

Этапы разработки СМК

Системы
Менеджмента
Качества

s1m
Организация разработки

Второй этап СМК
Проведение тренингов
для персонала

Третий этап СМК
Документирование
и разработка

Четверый этап СМК
Внедрение

Наши клиенты

  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты

Реестр проверенных организаций
Poddelki

Работаем с регионами!

regioni

от Калининграда до Сахалина

Наши эксперты

  • Наши эксперты
  • Наши эксперты

Рейтинг Систем

Какую систему сертификации вы выбрали?
 

Отзывы Заказчиков

  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
  • An Image Slideshow
Праздники России

Главная Консалтинг Разработка ИСМ